发挥在建船用配件管理人员的作用

       (1)在建船用配件的管理人员，不同于一般的物资管理人员。一般的物资管理人员只是被动的接受和管理物资，而在建船用配件及配件管理人员，不仅要管理好一般物资，而且要主动学习和接受船舶专业知识、外语知识，并把这些知识主动运用到自己的工作中去，主动在头脑中对设备和备件进行分析和归类，变被动管理为积极主动管理。

       (2)对于在建船用配件管理人员来说，必须要了解某一特定系统在船舶生产工艺流程中位置，是安装件还是备件，安装的先后顺序，是调试用还是非调试用。如果是安装件，先后需要用的配件和附件，以及用的工具;如果是调试用，需要用哪些工具。

       (3)加强非船舶类相关专业在建船用配件管理员的培训。对于非船舶类相关专业的管理员，由于缺少工作经历，缺乏对船用配件功能的认识，对船舶构造不甚了解，再加上对机械装配知识的缺乏，因此必须对新进管理工作人员进行岗前培训。http://www.zblansheng.cn/