在建船舶设备及船用配件的管理

       在建船舶设备及船用配件的管理主要有设备到货、开箱、摆放、发放等，其管理流程图如图i所示。在建船舶设备及船用配件的到货。

       在建船舶设备及船用配件一旦到货，物资采供部门必须立即通知生产部门、仓储部门、起重吊运部门，让他们做好准备。若遇到节假日或者非正常上班时间，更应提前通知，让各个部门提前做好安排。在建船舶设备及船用配件的开箱

       (1)生产部门了解设备到货情况，便于制定生产计划，安排生产。

       (2)物供部门负责供应设备，组织人员到现场开箱，做好开箱报告。

       (3)技术部负责所供船舶设备及船用配件和技术规格书、技术样本的比较，如有异议，应尽早向供应商提出，避免耽误生产。

       (4)检验部负责对设备外观进行检验，等设备上船后，做进一步检测。

       (5)船舶设备部主要负责对在建船舶设备及船用配件的接受，并且对其性能和安装有初步的了解，妥善处置备件和工具，做好储位记录。

       (6)船东代表负责对船舶设备的产地、生产厂名等进行对照，并且可以咨询设备手册或者说明书有关情况，便于为今后使用打好基础。

       (7)供应商负责检验设备外观，并且把设备、船用配件及备件、工具等交给船东或者船厂，和船厂一起做好开箱报告。http://www.zblansheng.cn/